本文摘要：社群电商风口到来，市场潜力极大社群电商近来风头强大，移动互联网时代的商业以社群电商为发展趋势，将沦为一种主流的商业模式。

社群电商风口到来，市场潜力极大社群电商近来风头强大，移动互联网时代的商业以社群电商为发展趋势，将沦为一种主流的商业模式。社群营销商业模式的经常出现有效地解决问题了商家的流量转化成所求、产品复购、核裂变等问题。

2018年以来社群经济领域屡屡爆出融资及上市消息，也体现了资本对社群经济模式的接纳。有拜五年上市，拼成多多三年IPO，云集去年以GMV227亿、年收入130.15亿的成绩杀进电商第一梯队，登岸了纳斯达克，贝店也于2019年取得8.6亿元融资，用作全面提高KOL社交零售体验。今年1月，蘑菇街取得千万美元A+轮投资。

社交电商的发展，仅次于的变革是组织变革，确实构建了“平台+超级个体”的发展模式。据涉及数据表明，2020年我国社群电商商户规模将超过2400万户，市场规模将突破万亿，未来3年行业将有10倍以上的发展空间。2020年3月6日，拼配取得标榜集团千万级战略投资，打开社群电商新世代！拼配召募服务商，分享千亿市场红利拼配是福建彭格信息服务有限公司旗下的一款“社群分享商城1.0”，统合世界优质货源，覆盖面积美妆个护、身体健康食品、母婴用品、重奢等品类，为用户群体获取内容简化和产品化的综合服务，于2019年12月20日月上线试运营。“用社群链接社群，用圈层影响圈层”，拼配使用全新的社群KOC经济模式，搭起起了“社交+内容+电商+广告+营销”的矩阵生态，让所有在平台上参予的创业者都可以构建前端内容，后末端商业的切换。

用户在通过社群交流共享的同时已完成消费，也可以把好产品共享给朋友，让用户沦为品牌代言人，沦为一个独立国家的推展分销渠道，联合参予到平台的建设中，让消费者把购物当作一种体验。拼配1.0版本专心社群及供应链，为商城储备优质供应链。

拼配2.0版本将通过社交、较短视频、直播等娱乐建设，打造出品牌IP，建构精准圈层私域流量池，利用社交网络工具展开社群简化的分享和给定资源。先前还将研发出更多功能，将拼配打导致最冷笑话的社群电商平台。服务商只需宣传拼配社群电商平台并服务和辅导平台的用户才可，让新的用户理解拼配使用的S2B2C商业模式，在平台上除了消费更加可以赚，让用户有归属感，减少平台的粘性。

作为拼配的服务商，可以分享拼配的品牌、资源、平台，现成的模式、系统、经验等都将毫无保留地获取给你，同时享用五大权益：立刻收益+持续收益+年度收益+未来收益+电子货币收益！立刻收益：即引荐奖励，顺利引荐一个服务商，可获得平台奖励；持续收益：即团队佣金，团队成员就越多，佣金收益就越多；年度收益：即企业收益，每年都能享用拼配的收益；未来收益：即股权奖励，将拼配总股权的10%奖励给所有服务商；电子货币收益：即名额出让收益，服务商名额有限，随着拼配的发展不会就越钱。拼配还为服务商获取全面确保，即经营一年后如果对收益不失望，容许服务商续约解散，并全额归还适当代理费，免职所有的后顾之忧。

社群经济的春天刚来临，未来的想象空间相当大。这个风口，期望大家不要再行错失！您可以注目“拼配商城”公众号理解更加多下文！感谢您的反对！。

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本文摘要：昨日傍晚，宜家俱乐部向会员公布了通告，宜家广州天河商场将于3月11日起完全恢复营业，餐厅、小餐馆、咖啡馆、母婴室、儿童乐园嗣后不对外开放。

昨日傍晚，宜家俱乐部向会员公布了通告，宜家广州天河商场将于3月11日起完全恢复营业，餐厅、小餐馆、咖啡馆、母婴室、儿童乐园嗣后不对外开放。另外，成都、天津、长沙、徐州、南通等地的商场也将在3月11日完全恢复营业。

据理解，为了打造出更加安全监控的购物环境，宜家商场将采行更加严苛的防水措施，还包括公共设施诚消毒、强化商场通风、减少消毒免洗洗手液、宜家员工每日记录身体健康情况、宜家员工全程配戴口罩等。所有转入商场顾客必须再行测量体温，无出现异常体征者方可转入。

购物时也要全程配戴口罩。在商场内与他人维持不少于1米的安全性距离。有一点注意的是，对外开放的商场营业时间为10：00-18:00 ，宜家顾客餐厅、小餐馆、儿童乐园和母婴室依然作罢对外开放。据理解，3月1日起，有数一批宜家商场完全恢复营业。

其中3月1日有5家完全恢复营业，分别为上海宝山商场、上海北蔡商场、上海杨浦商场、杭州商场和无锡商场。3月2日上海徐汇商场完全恢复营业。3月6日，宜家资讯中心公布又一批宜家商场完全恢复营业的通报，还包括北京在内的10家宜家商场分别于3月8日和9日完全恢复营业。

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本文摘要：3月9日下午，来自全国零售、餐饮、购物中心的35家中国连锁经营协会会员企业代表通过视频会议的方式，在线签订《放心消费公约》。

3月9日下午，来自全国零售、餐饮、购物中心的35家中国连锁经营协会会员企业代表通过视频会议的方式，在线签订《放心消费公约》。超强百家会员单位沦为首批重新加入公约的企业。

新冠肺炎疫情突如其来，连锁企业加快数字化，构建了新零售的转型，把抗击疫情作为创意、重新启动的契机，各企业健供应、健服务、健低收入，为社会经济稳定运营做出了最重要贡献。为了在疫情中和疫情后更佳服务顾客、提振消费、完全恢复经营，为可持续发展打好基础，中国连锁经营协会五届六次常务理事会扩大会中通过了《放心消费公约》。来自全国零售、餐饮、购物中心的35家企业代表通过视频会议的方式在线签订公约，同时，超强百家企业代表通过直播联合亲眼了《放心消费公约》的签订。在签下现场，中国连锁经营协会会长裴亮回应，为确保公约落地，协会辨别了32个行业和社团标准，其中牵涉到放心产品的14个，放心环境7个，放心服务11个，重新加入公约的连锁企业都不应通过持续改善和优化创意，向消费者获取放心产品、放心环境、放心服务。

此外，裴亮特别强调，放心消费公约是一项更佳的服务消费者，遥相呼应行业可持续发展的最重要措施。永辉超市作为首批重新加入《放心消费公约》的企业之一，自疫情再次发生以来，无论是传统零售门店还是线上业务，都进行了健供应、大位物价、健服务的各项工作部署，致力于为消费者获取放心产品、放心环境、放心服务。

在放心产品方面，永辉全国依赖强劲的供应链从源头严格把关，确保民生商品来源高效率，并在门店末端、物流末端、外仓端等有所不同环节，对米面粮油、蔬果肉禽等民生商品作好了商品储备工作，对宜寨商品在供应末端、物流末端、门店末端展开30天左右的货量储备，并定点复盘，随时应付各区域、各门店的商品市场需求。在放心环境方面，自疫情再次发生以来，永辉按照涉及部门拒绝，作好门店日常消毒工作与体温测量，确保口罩派发做到，作好门店员工的防水措施。同时，在餐馆入口另设安全性督导检查员，对不测试体温不配戴口罩的顾客极力禁令转入商场，并在商场内场设置流动巡查人员，对拆下口罩的不道德展开缺失。门店对购物车，购物篮每两小时消毒一次，每晚收市后对场内、场外全方位完全消毒。

据报，首批重新加入放心消费公约是35家会员单位还包括永辉超市、苏宁、物美、便捷蜂、北京超市发、江边城外、瑞幸咖啡等，涵括全国垫零售、餐饮、购物中心等行业。在抗击新冠肺炎疫情的过程中，连锁企业健供应、健服务、健低收入，为社会经济稳定运营做出了最重要贡献。

病毒侵袭，服务有情。为了在疫情中和疫情后更佳地服务顾客、提振消费、完全恢复经营，为可持续发展打好基础，协会动员广大会员重新加入“放心消费”公约，弘扬公约精神，贯彻公约拒绝，让连锁门店沦为老百姓最信赖和最放心的消费场所。公约的基本原则：重新加入公约的连锁企业，都不应通过持续改善和优化创意，向消费者获取“放心产品、放心环境、放心服务”。

每个行业和业态的连锁企业，都可融合自身特点，确认“放心消费”的标准和规则并严格执行。协会将引领和反对涉及标准、规则的制订、推展和应用于。

协会希望重新加入公约的会员企业大力共享创意经验和成果，也青睐涉及机构联合参予“放心消费”公约的落地和推展。让我们联手共计入，为符合消费者对美好生活的执着做出理应的贡献。此次《放心消费公约》的签订，正值3·15消费者权益维护日前夕，零售连锁服务业也逐步停工复业。

连锁行业商家经历过疫情考验后主动采取行动，提振消费信心，更佳地服务消费者，更佳地贯彻社会责任。

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本文摘要：武汉2019年12月30日-- 数字化浪潮早已让企业新势力较慢兴起，企业规模、品牌份额、竞争法则、产业边界等，都在再次发生着普遍而轻微的变化，原有的商业格局也因此而被很大地挽回。

武汉2019年12月30日-- 数字化浪潮早已让企业新势力较慢兴起，企业规模、品牌份额、竞争法则、产业边界等，都在再次发生着普遍而轻微的变化，原有的商业格局也因此而被很大地挽回。良品铺子就是这种浪潮下，较慢兴起的传统品牌代表。

日前，在杭州举办的阿里巴巴ONE 商业大会上，阿里巴巴施行了全域营销大奖，良品铺子榜上有名。通过与阿里巴巴商业操作系统深度合作，良品铺子取得远超过行业平均水平的高速快速增长。2006年，基于“把全世界的美味零食放到顾客家门口”的初心，良品铺子第一家门店在武汉创办，进而扎根华中，电磁辐射全国，探讨于打造出国内首屈一指的高端零食品牌。

从2011-2012年开始，良品辅子与阿里合作扩展线上销售，将数字化技术带入到供应链管理中，从一个传统的零售商，被阿里带着、引着，大大做到自我改造和革新，到现在变为了一个名副其实的全渠道零食的产品/品牌服务商。阿里助力良品铺子全域消费者运营：仅有洞察、仅有渠道、仅有触点、仅有链路 2014年，良品铺子投放了八九千万（相等于全年利润）到信息系统建设，但后来找到，企业靠自己的力量建设信息库，一方面斥资过于大，投不起；另一方面，企业对消费者的了解过于全面，必须和更加广域的消费者数据库做到融合。看见阿里正在建构全域营销体系，良品铺子就和阿里系统接入，在良品铺子自身用户/会员信息基础上，与阿里的“零食品类用户会员”、“其他品类会员”，“娱乐营销会员”这三种类型的用户系统融合，不断扩大了线上可运营可触约的基数。基于阿里的数字技术展开全域分析，良品铺子可以精准寻找目标用户，再行做到运营和消费者触达，这比企业单打独斗做到私域流量的运营更为高效。

因为企业的私域流量对于用户在每个环节的链路记录是不明晰的，不存在断点。而阿里体系可以构建消费者洞察，根据市场需求触达并感动人群，可以做到定向营销投入，再行大大根据结果做到ROI测算，展开优化，使营销更为精准。现在，良品铺子也从一个传统的零售商被渐渐往前纳、往前引，沦为一个数智化的零售企业。

良品铺子总裁杨银芬回应，和阿里合作，企业进账良多。首先，阿里有一套工具和方法，协助和推展企业做到数字化转型；第二，在商业方面，阿里需要把全域营销从策略、点子，到工具、实行、落地，通过一整套闭环的程序或模板，原始地构建好；第三，阿里可以融合企业的实际必须，给到标准化基础之上的再行探寻，做到一些自定义简化和个性化的产品服务，例如重新加入阿里“A100”战略合作伙伴计划，双方展开了很多共创，通过数字化店铺运营来统合线上线下零售，大大缩短了“货”到“人”的路径。良品铺子数智化转型成果初贞：深圳创意项目拉新效率提高40% 众所周知，近年来实体门店面对一些挑战，核心就是获客无以、转化成无以和复购无以。

针对这些惟有，良品铺子2019年和阿里展开创意项目合作：基于阿里的技术展开全域的洞察溶解，把深圳100多家门店全面终端轻店的体系，根据营销节奏来做到线上和线下会员的触达和运营。这个项目获得了三大成果： 首先，不断扩大了店穿着的服务半径，提高了良品铺子的还款能力。传统门店覆盖范围只有3公里，覆盖面积的核心会员人群只有18%。

终端了阿里的轻店和前置仓体系之后，良品铺子就对深圳市场展开了全覆盖面积，同时前置仓很大提高了还款效率，在深圳市场24小时订单还款亲率从60%提高到90%，提高了30%。第二，通过跨端运营很大提升了良品铺子会员的复购亲率。在深圳市场，线上和线下会员权益一体化之后，良品铺子通过与阿里合作，可以运营的会员基数刷了1倍。

并且，通过线上线下同步，跨端运营提高了会员的复购亲率，会员复购亲率平均值提高20%。第三，在“双11”前把全国2300多家门店全面终端支付宝轻店小程序。助力“双11”大胆期间，整个纳新的效果提高40%。

在阿里的协助下，良品铺子用不一样的办法夺下了深圳这个市场。这证明，阿里巴巴商业操作系统这种能力共享以及运营创意，对于整个行业、消费者和品牌商来说，都具备极大价值。

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本文摘要：重庆市商务委了解到，当地一手捉疫情防控物资保供，一手捉商贸流通企业停工复产。

重庆市商务委了解到，当地一手捉疫情防控物资保供，一手捉商贸流通企业停工复产。截至2月27日，重百、永辉、家乐福、盒马、沃尔玛等12家大型超市的607个门店停工营业，营业亲率约99.7%。

与此同时，苏宁易购云阳店、荣昌店、三峡广场店、开州店以及各大家乐福电器店、万达广场店和大润发店等几十家门店都停工开业。多达，重百、苏宁、国美三家电器经营企业有43家门店营业，营业率为20.6%。便利店和家居商场方面，罗森、美宜佳、一站、可购、苏宁小店等7家连锁便利店企业的441个门店营业，营业率为56.8%；重百、红星美凯龙两家企业有31个商场营业，营业率为36.5%。

此外，协信汽车公园、西部汽车城等12家汽车（二手车）交易市场已停工6家，停工亲率50%；市场进驻企业1793家，停工805家，停工亲率44.9%。商社汽贸、百事达、金菱、四方、环宇等20家重点汽车（不含二手车）销售企业中，停工营业16家，停工亲率80%；企业门店121个，停工57个，停工率为54.5%。在防疫防控方面，重庆苏宁为门店销售人员调配了数千个口罩和消毒用品，同时在门店地下通道、办公室、厕所等实施了全面的消毒。设置了值班人员体征日监测点，人员出入必需索取渝康码等，保证门店的安全性。

同时还严格控制门店人流量，设置人员流量监测仪，按照每10平米不多达1个人标准展开数量管控，及时引领顾客有序独自等候。在苏宁观音桥智慧零售广场看见，卖场入口处设置了红外线测温仪，对所有进场顾客测量体温，体温长时间配戴口罩方可转入。同时，在入口处设置免洗洗手液，以及鞋底过滤器消毒池。该商场涉及负责人回应，苏宁在全力积极开展防疫物资、市民日常生活用品保供的同时，还大力引领顾客积极开展无现金支付服务，通过易付宝、微信、支付宝等方式实行无认识收银。

据理解，为推展零售企业尽早停工营业，让市民日常消费生活更加便利，重庆市商务委决定专门力量，对全市大型超市、连锁便利店及百货、家居、电器、汽车等零售行业重点企业展开追踪监测服务，每日接入企业停工复产情况，指导企业作好疫情防控和停工复产各项工作，协助协商解决问题企业停工复产中遇上的艰难和问题，为企业停工复产获取更加便利的环境。

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本文摘要：2月26日，由重庆市商务委员会反对，重庆市火锅协会主办的“2020重庆宅家火锅节”将在“云端”热辣开烫。

2月26日，由重庆市商务委员会反对，重庆市火锅协会主办的“2020重庆宅家火锅节”将在“云端”热辣开烫。本次活动进发重庆各大品牌火锅企业200余家，店内火锅优惠力度较低至5腰，还将有一系列有意思冷笑话的隔空对话，再现线下门店毛巾火锅的喧闹与繁华。本次活动由火锅天下、口碑APP、吃饱了么APP、永辉生活APP主办，以“爱人、购得、摊、趴”四大主题板块构成，目的助力火锅行业完全恢复活力，抱团外用“疫”，同时融合时下疫情防控政策，符合消费者被压迫的美食市场需求。

活动进发了重庆各大品牌火锅企业200余家，多家电商平台同步全国各地行业大咖、资深大V、美食KOL等实时对话，打造出一个全民参予的“线上火锅节”。组委会人士讲解道，同时上线的各火锅企业的店内火锅，优惠力度前所未有，消费者低于可5腰出售，同时还有“限时限量红包补贴”超值东京电视台。活动期间，上万市民不仅可以在家同时间毛巾火锅，还可以通过图文、视频直播的形式打造出一个“云端万人火锅趴”，重温线下门店吃火锅的喧闹与繁华。

本次活动邀了火锅行业大咖、美食KOL现场录音宅家火锅创新菜烤肉，美食大V在响音、B车站等视频网站直播不吃重庆火锅。市民也可共享各种火锅创新烤肉、奇葩人组，照片或录音视频，通过微博、微信、响音等方式重新加入#宅家火锅节#和#宅家，万物均可火锅#两大话题活动，赢得精致火锅大礼包。消费者可通过注目微信公众号“火锅冷评榜”或搜寻微信小程序“火天下”，理解活动下文。活动期间，“宅家火锅节”组委会还统合重庆火锅行业的所有企业，征求数千份火锅店内套餐，统一赠送给增援武汉、孝感的一线医护人员的家人，感激他们对一线工作的全力支持。

待一线医护人员凯旋后，还将举行一场火锅奉献宴，向一线医护人员缅怀，请求他们不吃一顿热辣凝结的重庆火锅，以安慰他们对“家乡味道”的思念。

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本文摘要：中国福建南平2020年2月25日-- 中国专业生产营养食品和膳食补充剂的创新型企业-- 快乐生物科技集团（以下全称“该公司”，纳斯达克股票代码：HAPP）2020-03-10 宣告公司已月进占消毒剂行业。

中国福建南平2020年2月25日-- 中国专业生产营养食品和膳食补充剂的创新型企业-- 快乐生物科技集团（以下全称“该公司”，纳斯达克股票代码：HAPP）2020-03-10 宣告公司已月进占消毒剂行业。首批200万瓶75%酒精消毒液在上市当天销售一空，并已于本周开始发货。公司已获得福建省公共卫生身体健康委员会授予的《消毒产品生产企业公共卫生许可证》（以下全称《公共卫生许可证》），容许公司生产各类消毒剂产品，还包括75%酒精消毒液、84消毒液、免除洗澡消毒液等，《公共卫生许可证》对申请人的拒绝极为严苛，还包括对生产过程、生产工艺和质量保障体系、生产环境和生产用水的检测报告等都会展开审查，申请人过程一般来说最少必须几个月。由于新型冠状病毒的愈演愈烈，政府减缓了申请人流程，并在两周内批准后了公司的申请人。

“我们很荣幸肩负起减轻消毒剂等防疫用品供应紧缺的责任。虽然我们早已是一家通过GMP证书的公司，但我们依然在申请人过程中对车间和生产环节展开了升级和改建，以符合沦为合格消毒产品生产企业的所有拒绝。”公司首席执行官王雪竹先生说道：“我们将尽最大努力在疫情期间生产尽量多的消毒产品和营养产品，为新型冠状病毒的防控作出贡献。

” 快乐生物科技集团概述 快乐生物科技集团总部坐落于福建省南平市，是中国一家创新型营养食品和膳食补充剂生产商，致力于研究、研发，生产和销售以中草药提取物和其他成分做成的多种产品。该公司的目标是为消费者获取高质量的产品。过去14年里，该公司已建构起一个强劲的产品组合，其中包括32种经国家食品药品监督管理局审核证书、具有“蓝帽”标志的营养食品和膳食补充剂。

欲了解更加多信息，请求采访：www.happ.org.cn。前瞻性陈述 本新闻稿包括《1995年私人证券诉讼改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)所定义的前瞻性陈述。前瞻性陈述还包括与计划、目标、策略、未来事件或业绩，以及涉及假设和其他非历史事实有关的陈述。

当公司用于诸如“有可能”、“将不会”、“想”、“应当”、“坚信”、“希望”、“预期”、“预测”，“估算”之类的词语或与历史不几乎涉及的类似于阐释时，代表作出的是前瞻性陈述。前瞻性陈述并非对未来业绩的确保，并且牵涉到有可能造成实际结果与前瞻性陈述中辩论的公司预期产生根本性差异的风险和不确定性。这类陈述不受不确定性和风险的影响，还包括但不仅限于：公司的目标和策略；公司未来的业务发展；产品和服务的市场需求与普及度；技术变化；经济状况；声誉和品牌；竞争和定价的影响；政府法规；中国总体经济状况和市场行情的波动，以及与公司向美国证券交易委员会递交的报告中所包括的任何前述和其他风险涉及的假设。

在此警告投资者不要过分倚赖本新闻稿中的任何前瞻性陈述。公司向美国证券交易委员会递交的文件中还辩论了其他因素，这些文件可在www.sec.gov上查询。公司不分担为体现本公告公布之后再次发生的事件或情况，而公开发表改动这些前瞻性陈述的义务。

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本文摘要：1962年，一家不起眼的小杂货店经常出现在美国阿肯色州本特威尔镇。

1962年，一家不起眼的小杂货店经常出现在美国阿肯色州本特威尔镇。当时人们并没想起，外观平平平凡的，在50余年后不会变为了世界上仅次于的连锁零售商。

(最先的沃尔玛（市场需求面积:8000-10000平方米、已入驻78家购物中心、今年计划进20家）餐馆，1962) 它就是今天的沃尔玛，一个我们现今普遍认为的商业神话典型案例。之所以封神，也是因为其刷新无人超群的战绩： 产于在美国、墨西哥、加拿大、中国、韩国、德国和英国等10个国家; 总共开办了多达5000家商场; 员工总数逾160多万，是美国仅次于的私人雇员公司; 年销售额约2800多亿美元。1955年，在美国《财富》杂志票选的全球500强劲企业这一榜单创办之初，沃尔玛还没问世;而在它问世之后，来势凶猛，多次打败微软公司、苹果等行业巨鳄，夺下全球500强劲这一荣耀。到底是什么样的魔力，让沃尔玛从一个农村边缘市场，渐渐登顶至全球财富500强劲的顶峰呢?归根到底，只不过在于沃尔玛从问世之初之后开始苦心经营的一套高效、先进设备的供应链管理系统。

沃尔玛只不过就是一个供应链运营公司。业内人士评价道。沃尔玛：天天平价，始终如一 天天平价，始终如一。这是沃尔玛的标语，也是沃尔玛对于零售行业最差的演绎。

(沃尔玛餐馆) 对于传统零售行业而言，要做低价并非一件更容易的事情。零售行业是一个低固定成本、较低星型成本的经营模式。

要想做到低价，不能以可观的业务量来摊销固定成本，从而保持业务运转的可持续性。如果想更进一步不断扩大经营规模，还必须投放供应链基础设施建设，利用科技的手段打造出高效运转的供应链。零售巨头（专题读者）沃尔玛也不值得注意，为了贯彻天天低价，沃尔玛严格控制了供应链每一环节的成本，在供应链基础设施的建设上，沃尔玛意味著可以算是是可怕。

1983年，沃尔玛与美国休斯公司合作升空了一颗商业卫星;在此基础上，又投放了7亿美元巨资创建了目前的计算机与卫星交互式通讯系统。凭借这一套系统，沃尔玛极致解决问题了公司内部、分销中心和零售店之间信息不平面的问题。利用卫星系统，公司内部、分销中心和零售店之间可以快捷地展开对话， 另一个平价的秘诀是缩减中间环节，沃尔玛必要从工厂进口商，构建统一订货统一分配，增加了中间的利用环节，人工成本、交流成本皆大大降低。

在各分店的订货单再行汇总到总部，然后由总部专责订货，从而平摊每一单位的订货成本，享用低于的订货价。(沃尔玛车队) 订货顺利后，由公司的车队将货送到公司的24个巨型分销中心，产品由分销中心抵达分线的时间不多达1天。沃尔玛的零售商从在计算机上班车订单到货物下架，平均值只必须2天的时间。

而且，在沃尔玛总内部，每一件出售的商品都会存储在计算机里，当商品库存增加到一定的数量，计算机就不会发出信号，拒绝决定货源。这种先进设备的库存管理方式，使沃尔玛能在第一时间掌控销售情况，及时补足存货，但是又不至于积压库存，导致库存的浪费。

在这种高效的分销和内部管理系统运作之下，沃尔玛的经营成本大大降低。但这意味着解决问题的供应链当中内部协作的一环。在企业间协作上，沃尔玛某种程度也采行了技术手段加快供应链运转。

早在80年代初，沃尔玛之后使用仅有电子化的较慢供应QR这一现代化供应链管理模式，并且将不断更新的技术带入在这一管理模式上。实质上，QR模式将销售信息、库存信息、生产信息、成本信息等与合作伙伴交流共享，由供应方对涉及信息和动态展开分析。在数据的基础上，再行要求什么时候、什么商品、用什么形式发送到沃尔玛。

对于沃尔玛来说，它省却了商品进口商业务，节约了库存成本，构建整个供应链的库存水平最小化，集中精力展开销售活动，最后做天天平价。而针对供应方的信息建设这一作法，实质上是沃尔玛对于企业间上下游协作的把触，从企业内到企业间，原始构建供应链管理的闭环。供应链管理：磨刀不误砍柴工 在供应链管理的方向上，沃尔玛使用了全方位的电子系统掌控、最先进设备的技术和对供应商的高效协同，从而构建供应链的高效运转。另一方面，沃尔玛对于供应链的做到并非只在企业内，沃尔玛将供应链管理从企业内伸延到企业间。

原本的企业内供应链管理就看起来一个孤岛，它可以单方面提升企业内供应链的运转效率，但这对于企业间协作而言并不奏效。沃尔玛聪慧地让供应方参予，解决问题信息平面问题的同时提高了供应链的运转效率，构建自内而外的良性循环。

磨刀不误砍柴工，这毫无疑问是对沃尔玛供应链建设和管理环节的最差这段话。然而，在这样的建设下，折射出的是沃尔玛对于经营模式的转型探寻。

在供应链管理步入微利时代的零售业，想减少企业成本，提升比较利润，提高供应链管理水平早已沦为了关键。而在沃尔玛的案例当中，沃尔玛并非意味着将提高供应链管理水平作为手段，而将其作为了企业利润来源的一部分。

沃尔玛并非将供应链建设环节定位成企业的成本中心，为了平价可以不顾一切地缩减收益，而是将其视作利润中心，大大重新加入供应链基础设施的建设，提高供应链每一环节过程当中的信息化程度，从企业内伸延到企业间，最后打造出较慢运转的供应链。最后，沃尔玛的供应链管理中心沦为企业的第三利润来源，实质上就是利润中心管理模式的转变。不易订货：让做生意更加非常简单 并不是每一家零售企业都有沃尔玛的实力与财力，能发射卫星，再行花费重金打造出计算机与卫星交互式通讯系统，构建企业高效的供应链运转。时间为我们带给了沃尔玛打造出零售帝国的关键问，也为我们带给了沃尔玛式供应链管理平台的替代式方案。

在云计算时代，SaaS为零售企业们带给了更加经济、价格必要的解决方案。利用第三方工具，融合零售企业本身实际情况，让供应链较慢运转，构建企业自内而外的供应链管理，这毫无疑问是当中尤为适合的解决方案。(国内首款移动订货电商平台不易订货) 不易订货是国内首款移动订货电商平台，包括了商品启动时、库存查阅、广告宣传返点、缴纳对账、物流查找政策公布、动态报表等全渠道业务流程的服务应用于;通过一个平台，构建企业销售全过程的电子商务化。信息网络仍然是供应链管理当中尤为关键的部分。

然而，企业间上下游协作仍然不存在着信息孤岛，缺少一个有效地的信息技术手段相连企业商业流程，让企业在网络上的做生意相关联，从而产生更大的经济效益。不易订货创始人及CEO冯颉共享道。通过不易订货，可以协助零售企业构筑专属的移动订货电商平台，切断企业与供应方之间的上下游协作。

对于供应方，它可以自律在系统上查找商品信息、订货价格以及涉及库存信息等内容，商品状态一目了然，需要重复电话、QQ、微信交流，订单证实后，可动态跟踪订单物流状态，有效地防止订单错单、漏单、拖单;企业可设置库存预警警告，在商品库存严重不足时及时补货，防止仓库的违宪欺诈。更加关键的在于，不易订货为企业与供应方之间搭起了一个信息较慢流通的平台，大大提高了企业上下游协作之间的信息能见度。

同时，因过程能见度的提高，有效地打造出企业上下游之间的信息沟通往来，提高企业与供应商双方的决策速度，从而增加决策时间，增进企业较慢运转。当我们回来头看，沃尔玛之所以能获得今日之成就，关键核心只有一点：打造出属于自己的高效供应链，并且最大限度地利用科技的力量。对于体量较小的中小企业而言，科技的发展为他们带给了都为购买商业卫星、搭起卫星交互式通讯系统以外的第二种方案讲求SaaS工具强化企业内与企业间信息的流通与传送，打造出较慢运转的供应链管理体系。

而不易订货正如一个加速器，能为每一个希冀沦为沃尔玛帝国的中小企业获取火箭般的助推力量。

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本文摘要：世界青商俱乐部楚商总部正式成立大会12月24日下午在武汉东湖国际会议中心长江厅举办。

世界青商俱乐部楚商总部正式成立大会12月24日下午在武汉东湖国际会议中心长江厅举办。第九届全国工商联专职副主席、世界青商俱乐部主席程路参加大会并讲话。正式成立大会上，还举办了世界青商俱乐部楚商总部开馆仪式和理监事就职典礼，典礼由楚商总部首届理监事集体宣誓就职，程路主席监誓，世界青商俱乐部主席团成员联合亲眼。全球青商学院（湖北）教育文化中心实时开馆，将为湖北青商获取一个自学互鉴的优质平台。

会上，世界青商俱乐部分别与中国贸促会湖北自贸服务中心、湖北省青年楚商协会、湖北省外商投资企业协会、湖北省青年创业理事长、湖北省文化产业商会、湖北省民营经济研究院和湖北省企业国际合作协会签订了全球青商伙伴计划战略合作协议，联合沦为全球青商伙伴计划成员。据理解，世界青商俱乐部是经政府批准后具备独立国家法人资格的全球性联合型青年商业俱乐部，推展创建以中国为主导的国际青商新秩序。

楚商总部作为世界青商俱乐部所另设直属分支机构，未来将一直坚决扎根湖北、面向全球的发展视野和工作格局，大力团结一致全国各地湖北籍优秀青年企业家和创业者，普遍联系身处世界各国的青年楚商代表，主动带入长江经济带发展战略，充份挖出楚商的历史文化内涵，全面塑造成青年楚商的品牌价值，大力弘扬当代楚商精神，为推展建构经济全球化背景下的青商命运共同体做出理应的贡献。

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本文摘要：7月12日，低力国际华东区公布了《深谋远略投资者确认向好之势优于阻力》中国商业地产投资市场研究报告。

7月12日，低力国际华东区公布了《深谋远略投资者确认向好之势优于阻力》中国商业地产投资市场研究报告。面临自2019年伊始就如影随形并将沿袭到年末的挑战，在当下全球经济快速增长充满著了不确定性以及各国央行为货币政策举棋不定之际，低力国际的本次投资调查或可对中国未来房地产的机遇和挑战获取一些未来发展与救赎。

中国依旧更有全球目光在2019年所有不确认因素中，世界两个仅次于经济体之间否能达成协议贸易协议是投资界最关心的问题。除此之外，全球的目光仍探讨于中国， 23%与14%的受访者分别指出中国经济快速增长上升与债务杠杆是2019年仅次于的尾部风险。

将三者相乘，可显现出单中国之后占有了61%的投资者关注度。中国经济增长速度虽有所上升，但投资额并未减反减，多以长线投资策略为考量虽然中国经济增长速度在2019年面对上升的有可能，但是大部分的受访者皆回应期望在中国市场减少或维持投资总额，而仅有8%的受访者展现出出有将增加在中国市场的投资。

但是，投资者基本回应将不会采行长线的投资策略，回避错失极大的潜在收益有可能。投资城市自由选择改以稳中毅力居多线 上海位居第一从区域层面而言，华东地区依然是投资者们的最佳选项，紧随其后的是华南地区，主要归功于粤港澳大湾区一体化发展所带给的悲观前景。在城市自由选择方面，上海没什么车祸地取得票数第一，39.7%的投资者对东方巴黎的长年发展维持悲观。

北京取得了23.9%的投票，深圳则取得了20.6%。虽然新兴城市享有较好的发展潜力，但对新兴城市的态度仍偏激进。针对于中国投资市场的三大主要人群： 开发商、基金经理以及从容者，低力国际本次的投资调查或可对中国未来房地产的机遇和挑战获取一些未来发展与救赎。

对于开发商而言，写字楼、住宅、商务园区、零售物业和物流仓储物业仍将之后作为资产配备的主要领域，而同时一些另类资产则可因较小的竞争与较高的市场需求快速增长而带给更佳的风险报酬。对于基金经理与投资者而言，尽管中国面对的发展阻力将大大下降，但之后投资仍是取得中国长年快速增长报酬的最佳策略。从区域的角度来看，投资者的投资人组仍不应侧重一线城市以维持稳定性，同时可加倍注目新兴城市以取得更高的电子货币机会。

对于目前正处于从容中的投资者和开发商而言，中国经济快速增长的上升与中美贸易战实际获取了一个低买的机会窗口。同时，受限于现金流的开发商或资产所有者/业主有可能在价格上更为灵活性。

同时，低力国际华东区也主要针对上海物业市场，从写字楼、商务园区、零售、物流仓储以及投资市场展开了2019上半年的总结以及下半年未来发展。写字楼市场：2019年上半年，上海写字楼市场需求回升，其中核心区市场更为显著。但近期实施的受到影响政策（如增税）预计将使下半年的净招揽量企稳。

此外，由于全市次中心区存量的占比减少，2019全年市场平均值租金将不会结构性上调。商务园区市场：尽管市场需求上升给租金带给一定压力，但上海商务园区市场仍于上半年更有了一些来自科技与通信行业的大型租户进驻。我们预计随着下半年清净招揽量的完全恢复，全年租金将百分点上升。

零售物业市场：2019年上半年，各类网红品牌与国际时尚品牌的较好发展势头使上海零售物业市场需求的维持务实。但由于年内供应量较小，年末空置率或将被小幅推升，并造成平均值租金严重的上升。工业物业市场：上海物流园区较高的税收拒绝与租金为一些对成本脆弱的租户带给压力，从而谋求迁入至附近城市的机会。

因此，我们预计年底的空置率将因部分租户的南迁与追加供应而下降。投资市场：2019年上半年，尽管中美贸易争端对投资情绪有所影响，但部分开发商和业主由于资金链紧绷，从而推展了数项大宗交易的已完成。外资在市场中维持活跃，预计年投资总额与资本值将基本维持务实。

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